다음은 2026년 10월 5일의 가상 회의입니다. 결과표는 설명용으로 편집한 답안이며 실제 회의나 AI 처리 성능을 측정한 결과가 아닙니다.
여덟 줄에 서로 다른 정보가 섞여 있습니다
M1: 제안서에 최신 가격표를 쓰기로 합의.
M2: 야마다가 10월 7일까지 서비스 후보 목록 공유.
M3: 데모 환경은 금요일까지 준비 가능할까? 먼저 환경 사용 가능 여부 확인 필요.
M4: 사토가 다나카에게 법무 상담이 가능한지 문의. 기한 미정.
M5: 고객은 다음 주 내부 검토 예정. 날짜는 아직 듣지 못함.
M6: 비교표 업데이트는 이번에는 불필요. 이전 요청 취소.
M7: 가격표 교체 담당자는 회의에서 정하지 않음.
M8: 고객 답변을 받은 뒤 다음 회의 날짜 결정.
M3의 금요일은 질문이지 확정 기한이 아닙니다. M5는 고객의 계획입니다. M6는 취소된 작업입니다. 모두를 우리 팀의 확정 할 일로 바꾸면 안 됩니다.
문장을 다듬기 전에 분류합니다
메모를 결정 사항, 실행할 일, 확인할 사항, 취소한 작업으로 나누세요.
할 일의 항목: 작업, 담당자, 문의 대상, 기한, 근거 메모 번호.
이름만 보고 담당자를 추측하지 마세요.
질문을 확정 기한으로 바꾸거나 고객 계획을 우리 할 일로 만들지 마세요.
없는 담당자와 기한은 미확인으로 남기세요.
실제 중복은 합치되 근거 번호를 유지하세요.
충돌하는 내용은 스스로 해결하지 말고 확인 사항으로 표시하세요.
[M1~M8을 붙여 넣으세요.]
원문으로 돌아갈 수 있는 결과
| 작업 | 담당자 | 문의 대상 | 기한 | 근거 |
|---|---|---|---|---|
| 서비스 후보 목록 공유 | 야마다 | 해당 없음 | 10월 7일 | M2 |
| 법무 상담 가능 여부 확인 | 사토 | 다나카 | 미정 | M4 |
| 제안서 가격표를 최신판으로 교체 | 미확인 | 미확인 | 미확인 | M1, M7 |
최신 가격표 사용은 합의됐지만 교체 담당은 미정입니다. 데모 환경의 가능 여부·담당·기한, 고객 내부 검토일, 다음 회의일은 확인 목록에 남깁니다. 비교표 업데이트는 M6에 근거해 취소 목록에 둡니다.
미확인 칸이 있다는 것이 추출 실패는 아닙니다. 사람에게 확인할 곳을 찾는 것이 이 단계의 완성입니다.
잘못된 행만 고칩니다
M4에서 질문하는 담당자는 사토이고, 문의 대상은 다나카입니다.
해당 행의 두 항목만 고쳐 주세요. 다른 작업과 기한은 바꾸지 마세요.
AI가 데모 준비를 10월 9일까지라고 확정하면 M3는 질문이었다고 알려 주세요. 달력으로 금요일 날짜를 찾을 수는 있어도 없던 합의를 만들 수는 없습니다.
회의 후 확인한 사실은 새 정보로 추가합니다
회의 후 다카하시가 10월 8일까지 가격표를 교체하기로 동의했다고 가정해 보겠습니다. 먼저 표에 새 근거를 넣고 다음과 같이 공유합니다.
야마다는 10월 7일까지 서비스 목록을 공유합니다. 가격표 교체는 회의 후 확인을 통해 다카하시가 10월 8일까지 맡기로 했습니다. 사토는 다나카에게 법무 상담 가능 여부를 문의하며 기한은 별도 조정합니다. 데모 환경 준비일과 다음 회의일은 미정입니다. 비교표 업데이트 요청은 취소됐습니다.
고객에게 전달할 때는 내부 인명과 검토 과정을 그대로 공개해도 되는지 다시 확인합니다.
반복되는 회의 정리를 Prompt Ready에서 준비합니다
Prompt Ready는 녹음이나 전사 대신, 가진 메모를 어떤 형태로 정리할지 요청문으로 만드는 단계에 쓰입니다. 담당자와 문의 대상을 구분하는 조건을 넣고 검토한 뒤 허용된 AI에 붙여 넣으세요. 실제 배정은 참여자가 확인합니다.